Startup Syria Launchpad
برنامج لمدة أسبوعين مُصمّم لتزويد رواد ورائدات الأعمال في سوريا بالمعرفة والموارد والشبكات العالمية التي يحتاجونها
لتحقيق النجاح، في مرحلة ما قبل التسريع، أي في المرحلة الأولية أو مرحلة ما قبل التمويل.
كما يزوّد برنامج Startup Syria Launchpad، المشاركين/ات بالمهارات الريادية الأساسية مع التركيز على اكتشاف العملاء، ونمذجة
الأعمال، والحصول على التمويل.
سيكتسب رواد ورائدات الأعمال في سوريا عبر هذا البرنامج، الأدوات اللازمة للارتقاء بشركاتهم الناشئة إلى المستوى التالي؛ من
خلال ورش عمل مركزة، وإرشاد مُقدّم من خبراء ومتخصصين، ودعم الأقران.
يعتمد البرنامج على نتاج سنوات من الخبرة في دعم رواد ورائدات الأعمال والابتكار على مستوى العالم. وقد تمّ تصميمه حالياً،
بشكل خاص من أجل رواد ورائدات الأعمال في المراحل المبكرة في سوريا، حيث يقدم التدريب والإرشاد والشبكة اللازمة لتحويل
الأفكار إلى مشاريع مؤثرة.
ما الذي يميز هذا البرنامج؟
التركيز على الأشخاص المؤسسين والمؤسسات في الشركة الناشئة
تم تصميم هذا البرنامج ليكون محوره الأشخاص المؤسسين والمؤسسات للشركة الناشئة في كل خطوة، حيث يعمل على بناء أساس معرفي قوي داعم ممّا يعزز إمكاناتهم على المدى الطويل، ويوسع آفاقهم، ويمنحهم فرص جديدة.
تجارب تعليمية
يوفر هذا البرنامج تجربة تعليمية تفاعلية وتشاركية تعتمد على دراسة حالات واقعية ورؤى عملية من تجارب صُنّاع و قادة النجاح في عالم ريادة الأعمال. حيث يتمّ من خلال هذه الجلسات التفاعلية تحليل التحديات الرئيسية مع تقديم إرشادات مخصصة وخطوات عملية، لكلّ شخص من المؤسسين و المؤسسات لهذه الشركات الناشئة، لضمان حصول كلّ شركة ناشئة على تجربة تعليمية ذات صلة برحلتها.
شبكة قوية غنيّة
يعمل هذا البرنامج على تشبيك رواد ورائدات الأعمال المشاركين/ات فيه، مع مجموعات وشبكات متينة صنعت النجاح والتأثير في عالم ريادة الأعمال المحلي و الدولي، أيضاً بخبراء الإرشاد و الاستثمار في هذا المجال. كما يتيح هذا البرنامج وصول الأشخاص المؤسسين والمؤسسات إلى موارد حيوية وشراكات استراتيجية ودعم مستمر للنمو والابتكار على المدى الطويل من خلال هذه الشبكات المتنوعة.
دعم بقيادة خبراء متخصصين
يوفر هذا البرنامج بالإضافة إلى الإرشاد، فرقاً متخصصة من الخبراء التنفيذيين لدعم مؤسسي ومؤسسات الشركات الناشئة، في مجالات
تطوير الأعمال، التخطيط المالي، استراتيجية التسويق، تطوير المنتج، تجربة المستخدم، والابتكار في التصميم.
هيكلية البرنامج ونقاط التركيز
يركز برنامج Startup Syria Launchpad، على المهارات العملية، والرؤى الواقعية، والاستراتيجيات القابلة للتنفيذ، من خلال جلسات يومية مكثفة ومنظمة، في ستة مجالات رئيسية:
التحقق من المشكلة والتكيف المحلي
يسلط هذا المسار الضوء على كيفية التحقق من فكرتك مع المستخدمين الحقيقيين، وتكييف الحل مع السياقات المحلية، وبناء منتج يلبي احتياجات العملاء بشكل فعّال. ستتعلم كيفية جمع الملاحظات بكفاءة وسرعة.
العمليات الرشيقة والاستدامة المالية
رفع هذا المسار الكفاءة وحسن استغلال الموارد بشكل إيجابي في المناطق المتأثرة بالنزاعات. ويغطي هذا المحور العمليات الرشيقة، والتخطيط المالي، ونماذج الإيرادات المستدامة. كما سيمنح المهارات لتكييف إدارة التدفق النقدي، وتتبع المقاييس الأساسية، وبناء استراتيجية مالية مرنة للحفاظ على استمرارية الشركة الناشئة.
المرونة وإدارة الأزمات
يغطي هذا المسار بناء فرق قوية، وإدارة الأزمات، والحفاظ على الزخم أثناء مواجهة الشدائد. ستستمع إلى تجارب نجحت في العمل في بيئات غير مستقرة، وستتعلم منهجيات عملية لتخفيف المخاطر. حيث أنّ التعامل مع السياقات الهشة والاستعداد للتحديات غير المتوقعة، ضرورة ملحة في مجال ريادة الأعمال و ابتكار الحلول.
القيادة وبناء الفريق
يركز هذا المحور على مهارات قيادة وإدارة الفريق، وتعزيز بيئة عمل تعاونية وتشاركية. سيتعلم المؤسسون و المؤسسات للشركات الناشئة كيفية العمل مع أقرانهم الشركاء في تأسيس الشركة. كما سيحصلون على معرفة كافية تمكنهم من القيادة برؤية واضحة، وبناء فريق متحمّس ومرن وفعّال.
تطوير المنتجات والابتكار
سيركز هذا المسار على تطوير منتجات عملية وقابلة للتوسع، حتى في البيئات ذات الموارد المحدودة، بما فيها إنشاء نماذج أولية بكفاءة تدمج ملاحظات المستخدمين. كما يساعد على تحويل الأفكار إلى حلول مؤثرة، وهذا يتطلب الابتكار والقدرة على التكيف واستثمارها.
الجاهزية الاستثمارية وسرد القصص
يغطي هذا المحور بناء عرض تقديمي قوي، وصياغة سرد فريد يبرز رسالة الشركة الناشئة وثقة مالكيها أمام المستثمرين. كما سيُعلِّم هذا المحور كيفية إدارة جداول الملكية، والتفاوض على شروط الاستثمار، وفهم أساسيات الجاهزية الاستثمارية بما فيها جمع رأس المال في البيئات الهشة والذي يتطلب قصة واضحة وعرضاً مقنعاً.
الأعضاء
فراس خليفة
CEO / founder
UN Resident Coordinator Office in Syria
ماجد لبابيدي
Director of Investment/Integration
Alchemist Accelerator
عبد الوهاب عميرة
Founder, CEO
Farmitix inc
رامه شققي
General Partner
TRANSFORM VC
رامي الأحمد
Founder
Alma
سليم نجار
Serial Entrepreneur/Co-founder
Umbrella500
وفاء عربش
Head of Product Workforce
CloudFactory
عبد المالك المزين
Co-Founder & CEO
Tradinos
همام الرباط
Co-Founder & CEO
Workiom
آليكس علوان
CEO / CPO
PRODUCT360
فادي مجاهد
Co-Founder & CEO
Green Mawared
مصطفى سلام
Co-Founder & CEO
Corrsy
سامي الأحمد
Co-Founder & CEO
Emonovo
أيمن قباني
+Tabib
أكرم بسطاطي
Study Loop
أيهم قصير
Al Mkhtar
عادل حتاحت
Jamalukom
أنس الحملي
From Syrians
إبراهيم ناصيف
From Syrians
وائل رزوق
Hoshblas
محمد العسراوي
Hoshblas
رند عيد
HiRO Health
جاد عكاري
HiRO Health
يوسف القلم
الروبوت فتحي
تسنيم القاضي
الروبوت فتحي
علاء الدين لبابيدي
Warsha Plus
مهند شوقل
Warsha Plus
منار جمال
ري سات
كنان نعيم
ري سات
عامر عودة
Shindi
نورس معطاله
Shindi
أحمد دوغوظ
Madad Fund
محمد عوض
Madad Fund
معاذ الباري
زوائد إعمار
مؤمن الحجيري
زوائد إعمار
صالح الحاج غريب
MeMate
عبد الرحمن الخلف
MeMate
حول ستارت أب سوريا
ستارت أب سوريا هي مبادرة مجتمعية تأسست عام 2013 لدعم رواد الأعمال والشركات الناشئة والمنظمات الداعمة لريادة الأعمال التي تعمل داخل سوريا ومن أجلها.
نحن نعمل بشكل نشط على إشراك كلٍّ من مجتمع ريادة الأعمال السوري المحلي والسوريين المغتربين لتعزيز تبادل المعرفة والموارد والخبرات. وتتمثل رسالتنا في تمكين رواد الأعمال السوريين، ورعاية الجيل القادم من الشركات الناشئة في سوريا، وضمان أن تصبح ريادة الأعمال ركيزة أساسية في الأولويات الاقتصادية والسياسات التنموية للبلاد.
على مدار السنوات القليلة الماضية، نجحت ستارت أب سوريا في توحيد المؤسسين السوريين على مستوى العالم من خلال لقاءات نظمت في أكثر من 10 مدن، بما في ذلك برلين، والقاهرة، وسان فرانسيسكو، ودبي، وبيروت، وكوالالمبور. وقد ساهمت هذه اللقاءات في تعزيز التعاون، وإلهام الابتكار، وتقوية الروابط داخل المجتمع الريادي.
ستارت أب سوريا ليست مجرد مبادرة، بل هي حركة تهدف إلى تمكين جيل من رواد الأعمال السوريين المستعدين لقيادة عملية إعادة بناء بلدهم وإعادة تعريف مستقبله.
الأسئلة الشائعة
من يمكنه الانضمام إلى البرنامج؟
البرنامج مفتوح للشركات الناشئة السورية أو تلك التي تضم على الأقل أحد المؤسسين المقيمين في سوريا.
هل سيتم تنفيذ البرنامج بالكامل عبر الإنترنت؟
على الرغم من أن معظم البرنامج سيتم تنفيذه بشكل افتراضي، إلا أنّ هناك بعض الفعاليات وورش العمل الحضورية كجزء من النموذج الهجين.
كم عدد المؤسسين الذين سيشاركون في البرنامج؟
نحافظ على صغر حجم البرنامج وتركيزه، حيث نقبل ما يصل إلى عشرين شركة، مع حد أقصى لمؤسسين اثنين من كلّ شركة، لكل دورة من البرنامج.
هل يجب على جميع المؤسسين المشاركين تقديم طلب؟
يكفي تقديم طلب واحد لكل شركة ناشئة، ولكن يمكن تضمين معلومات عن مؤسسين اثنين كحد أقصى ضمن استمارة التقديم ذاتها.
هل سيتم مشاركة معلومات عملية التقديم أو جعلها علنية؟
لا، نحن نحترم خصوصيتك ولن نشارك المعلومات التي تقدمها.
كم عدد الساعات التي يجب الالتزام بها أسبوعياً؟
يستمر البرنامج لمدة أسبوعين مع جلسات مدتها ثلاث ساعات يومياً. قد يتطلب الأمر وقتاً إضافياً للإرشاد والعمل على المشاريع.
هل سأحتاج إلى إكمال مهام أو واجبات خلال البرنامج؟
نعم، قد يُطلب من المشاركين/ات، إتمام مهام أو مشاريع كتطبيق عملي على المعرفة التي تمّ الحصول عليها من خلال الجلسات التدريبية.
كيف يتم اختيار الموجهين(خبراء الإرشاد) للبرنامج؟
يتم اختيار الموجهين بناءً على خبراتهم التخصصية، وسجلهم في دعم الشركات الناشئة، ومدى ارتباطهم بالتحديات التي يواجهها رواد ورائدات الأعمال في سوريا.
من يمكنه التقديم للبرنامج؟
ملف فريق التأسيس
- المؤسس/ة الأصلي/ة (ويُفضّل أن يكون/تكون الرئيس/ة التنفيذي/ة للشركة الناشئة).
- إظهار الشغف و التفانِ لدى الفريق لحلّ مشكلة محددة.
- إظهار القيادة المجتمعية(من خلال التدريب أو الإدارة أو قيادة الفريق).
- إظهار عقلية النمو بما فيها التركيز على الحلول والتعاون والعمل الجماعي والاستعداد للاستثمار والتعلّم من تجارب الفشل
وتحويلها لتجارب بناءّة.
- السعي بنشاط لتطوير المهارات القيادية للفريق والشركة والمنتج بآن واحد.
ملف الشركة
- أن يكون لدى الشركة الناشئة المتقدمة للبرنامج، نوع من التحقق الخارجي (استثمار، شراكات، توظيف تنفيذي).
- أن تعمل الشركة الناشئة المتقدمة للبرنامج، على حلّ مشكلة واضحة وهامة من خلال ابتكار حلول حقيقية وواقعية وقابلة للتطبيق و
التوسع.
- أن تُظهر الشركة الناشئة المتقدمة للبرنامج، نمواً مبكراً واعداً، مع الوصول إلى إنجاز رئيسي (مثل تأمين رأس المال، التوسع
في سوق جديد، أو التغلب على تحدٍّ كبير).
ما هي معايير الاختيار؟
تنقسم معايير الاختيار للبرنامج إلى ثلاثة مجالات، تتوزع على (فريق التأسيس، المنتج، والشركة):
- فئة فريق التأسيس (50 نقطة) سيتمّ تقييم عدّة نقاط لفريق الشركة المتقدم، ترتكز على الدوافع والتحديات الحالية، القيم الموجهة، الرؤية لنظام الشركة
الناشئة البيئي، ووضوح الفيديو الشخصي (الفريق حدّ أقصى شخصين من فريق التاسيس).
- فئة المنتج (30 نقطة) تُقيّم المشكلة التي يتمّ تناولها، ابتكار الحل، وتفاعل العملاء، وقابلية تنفيذه.
- فئة الشركة (25 نقطة) تُقيّم مهمة الشركة، من خلال الوعي بالمنافسة، نموذج الإيرادات، وقوة الفريق.
© ٢٠٢٥ ستارت أب سوريا. جميع الحقوق محفوظة
